9月20日，路橋集團總經理胡顯明組織召開在建項目推進會暨第三季度經營分析會，了解項目進展情況，分析研究存在的問題，安排部署下階段工作。領導班子成員及各部門負責人、項目經理參加會議。
胡顯明指出，各項目部在時間緊、任務重的情況下，不斷推進項目建設，取得了一定工作成效，但存在部分項目進展緩慢等問題，需要加快解決。就公司項目管理工作，胡顯明提出三點要求：一是高度重視，充分認識項目建設的重要性，確保年度目標任務完成。二是倒排工期，合理分解目標，加快推進項目建設各項工作。三是規(guī)范工程施工與安全管理，杜絕各類安全隱患，確保公司安全形勢平穩(wěn)可控。